Beratungsansatz

Die passende Lösung für jede Herausforderung

Exzellente Beratung – von zwei Ansätzen her betrachtet

Bei der Beratung folgt Roth Consulting zwei Ansätzen:

  1. der reinen Beratung/Expertise, gegebenenfalls mit einer weiterführenden Begleitung oder
  2. dem Interimsmanagement

Entscheidend für die Wahl des Beratungsansatzes ist die aktuelle Situation und die Anforderung des Unternehmens.
Sind ausreichend Kompetenzen, Ressourcen und Qualifikationen vorhanden, kann die Entscheidung für eine Lösung beim Unternehmen selbst bleiben. Andernfalls ist die interimistische Unterstützung in einer leitenden Funktion mit gleichzeitiger Übernahme von Verantwortung empfehlenswert.

Von der Expertise bis zum Interimsmanagement

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Beratung / Expertise / Weiterführende Begleitung

Nach einer Analyse der Ausgangssituation stehen Lösungsansätze für die praktische Durchführung bereit. Neben der Beratung ist auch eine weiterführende Begleitung durch Roth Consulting möglich. Die Entscheidung für eine Lösung und damit die Verantwortung verbleiben beim Unternehmen selbst.

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Management auf Zeit / Interimsmanagement

Das Interimsmanagement bietet die Möglichkeit, umsetzungsstarke Manager flexibel und effizient einzusetzen. Das Unternehmen profitiert vom externen Know-how, das auch nach der erfolgreichen Umsetzung im Unternehmen erhalten bleibt.
Roth Consulting übernimmt Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung mit Ergebnisorientierung.